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还是数字有人说，不爱看文件里的数字。但是，有时候数字最不说谎。白皮书解释道，2012年以来增长的国防费，主要用于“提高和改善官兵生活福利待遇；研发采购航空母舰、作战飞机、导弹、主战坦克等新式武器装备；实战化训练，战略训练、战区联合训练；国际维和、护航、人道主义救援、抢险救灾等”。这些都要花钱。

对于这两次收购，方先丽表示知情，“李利鹏只告诉我们这个行为，没有具体的跟踪过程。尽调都是李利鹏去的，然后把材料给我们看，肯定没什么问题啊，是李利鹏要求我们必须投资的，而且按照李利鹏给的价格进行投资。我们出于对运营者的尊重才在股东会决议上签字的，再说我们也不懂他说的那些技术。”

其实在体验这款产品前，最大的疑问就是智能单车与其它健身单车有什么区别？那么刚刚简单了解硬件操作后，最核心的就是硬件设备与App软件绑定后，专门设计了以燃脂课程为主的 9 种课程体系来帮助用户更快实现健身目标。各个阶段动感单车健身课程在视频课程里分为几大类别，可以根据自身条件来选择。对于新手来说，Keep还提供了骑行能力测试，运用国际FTP测试标准，Keep C1根据测试数据来定义各种强度的功率区间，DIY专属个人训练计划，实现定制课程，这也是为什么这款健身设备能叫智能单车，用专业的能力测试评估每个人的锻炼计划。

总结可以看出，iPhone吸引我的原因并不是它有很多花哨的“黑科技”，而是因为它在某些人们不太关注的细节部分打动了我的心。当你认为这些细节应当是手机的标配功能时，你也会和我一样深深地陷入iOS的生态中。我想，这就是我一直将iPhone作为主力机的原因。

No.6关键词：战略 失误主持人：你觉得你在整个战略中有什么失误吗？刘庆峰：如果要说有遗憾，或者说有不足的地方，就是我们其实在部分战略落地的过程中，我觉得还应该做得更坚决一些。应该容忍，在上市以后的前几年就是亏损，而不是说非得要报表每年百分之三、五十的利润增长，一直保持那么多年。其实如果我们当时更坚决，所以在这个过程中就是说，我自己认为我们在招聘最优秀的产品经理（方面）力度不够，科学研究到产品，产品到商品，这是两步跳跃。我们配套我们的一流国际科研水平的产品化力量和销售力量的准备时间偏长。现在我认为慢慢已经都起来了，应该把这个二十年压缩在十年做完，今天讯飞比现在发展还会更快。如果我们更加不顾外面的那些啰里啰唆的说法，直接上市以后，我该怎么坚决投入，亏十个亿就是十个亿，但是我把我的核心战略给它做透，只要你对未来能看得清楚，我就不怕，我们应该做得更坚决，更果断，更不要受外界干扰。

随着汽车的概念逐渐从“私有财产”向“出行用品”转变，各种全新的汽车商务模式也不断出现。郑义宣表示，“比起拥有汽车，80后至00后更喜欢共享汽车服务”。这样一来，现代汽车等传统整车制造商的汽车销量很可能会出现减少。这也是郑义宣强调汽车制造商应当积极投身新型汽车服务商务模式、创新商务结构的原因。